Sebelum ini, Pentadbiran Percukaian Negeri China mengeluarkan pengumuman mengenai pelarasan dasar rebat cukai eksport untuk produk PV, satu langkah yang telah menarik perhatian meluas dalam pasaran global. Berdasarkan latar belakang ini, bolehkah perusahaan bukan China merebut peluang ini untuk mengecilkan jurang kos dengan pantas dengan rantaian bekalan China dan membentuk semula landskap kompetitif semasa tempoh tingkap apabila kos eksport teori produk China dijangka meningkat?
Pada masa ini, terdapat perbezaan harga dan kos yang ketara antara produk PV (terutamanya modul PV) yang dikeluarkan di China dan produk dari wilayah lain. Dengan pembatalan rasmi dasar rebat cukai eksport untuk produk PV China, sama ada jurang ini boleh dikecilkan dengan cepat telah menjadi isu teras yang membimbangkan industri PV global. Menurut statistik tidak lengkap daripada SMM, pada masa ini, masih terdapat perbezaan harga yang ketara sekurang-kurangnya 0.05 $/W antara modul yang dieksport China dan yang dieksport dari wilayah bukan China seperti Asia Tenggara dan India. Berdasarkan tiga dimensi—status penawaran dan permintaan global, strategi teknologi perindustrian dan kualiti pembuatan produk—analisis mendalam berikut:
I. Skala Pengeluaran Besar-besaran: Status Bekalan dan Permintaan Global
Secara teorinya, mengembangkan kapasiti di wilayah bukan China untuk mencapai skala ekonomi adalah cara yang berkesan untuk mengurangkan kos rantaian bekalan. Walau bagaimanapun, di bawah persekitaran pasaran semasa, pendekatan ini tidak mempunyai kebolehlaksanaan komersial. Pasaran PV global kini berada dalam tempoh pelarasan bekalan dan permintaan, dengan kapasiti sedia ada sudah mencukupi untuk memenuhi permintaan pasaran. Tanpa lonjakan mendadak dalam permintaan penggunaan akhir, hanya meningkatkan pengeluaran di pangkalan bukan China untuk mengurangkan kos unit bukan sahaja menentang logik perniagaan asas tetapi juga secara langsung meningkatkan risiko pengumpulan inventori.
Selain itu, sebagai satu-satunya negara di dunia yang mempunyai rangkaian industri PV yang lengkap, kelebihan daya saing teras China terletak pada faedah kos yang dibawa oleh pengelompokan industri. Daripada polysilicon hulu dan wafer kepada sel suria pertengahan dan bahan tambahan, kepekatan geografi tinggi pautan huluan dan hiliran dengan ketara mengurangkan kos logistik perantaraan dan kitaran inventori, mewujudkan kelebihan kos komprehensif yang sukar untuk ditiru. Sebaliknya, pangkalan bukan China sering menghadapi masalah rantaian bekalan yang tersebar, di mana kos tinggi yang dikaitkan dengan peruntukan bahan mentah merentas sempadan melemahkan daya saing keseluruhannya. Selain itu, kos buruh dan pengangkutan tidak boleh diabaikan. China mempunyai tenaga kerja yang besar dan matang dari segi teknikal, bersama-sama dengan infrastruktur logistik yang sangat maju, memastikan hasil pengeluaran yang sangat tinggi dan kecekapan pengangkutan; pangkalan perkilangan di luar negara, bagaimanapun, masih memerlukan masa untuk mengumpul dari segi kecekapan kemahiran buruh dan sokongan logistik rantaian bekalan. Halangan komprehensif ini, yang dibentuk oleh sinergi keseluruhan rantaian industri dan perbezaan dalam kos faktor, menyukarkan mereka untuk mengimbangi kelemahan kos melalui pengembangan kapasiti mudah dalam jangka pendek. Oleh itu, tanpa sokongan padu daripada pesanan baharu, cuba mencairkan kos tetap dengan meningkatkan pengeluaran untuk mengecilkan perbezaan harga, faedah marginal tidak akan menampung potensi risiko operasi.
II. Tahap Eksport Teknologi: Strategi Pengekalan Teknologi Teras Mengekalkan Kelebihan Daya Saing
Berlatarbelakangkan skala ekonomi yang sukar untuk memberikan kesan yang ketara, walaupun penyegerakan teknologi secara teorinya merupakan satu lagi laluan kepada pengurangan kos, pelaksanaannya menghadapi had objektif disebabkan oleh kekangan yang berkaitan dengan perlindungan daya saing korporat teras dan strategi susun atur global. Jika teknologi pengurangan kos teras atau proses pengeluaran modul PV berkecekapan tinggi dipindahkan secara serentak ke pangkalan pembuatan antarabangsa, ia akan melemahkan kuasa harga rantaian bekalan domestik China dalam pasaran global. Kelebihan daya saing industri PV terutamanya berpunca daripada lelaran teknologi yang pantas dan kawalan proses yang tepat. Untuk melindungi pulangan komersial ke atas pelaburan R&D dan mengekalkan kelebihan pembezaan produk, perusahaan peringkat atas biasanya menggunakan strategi "pemindahan kecerunan teknologi". Ini bermakna mengutamakan penggunaan proses pengurangan kos terkini dan teknologi kecekapan tinggi (seperti teknologi lelaran jenis N yang canggih) dalam pangkalan domestik China yang mempunyai sokongan R&D dan rantaian bekalan responsif yang dibangunkan dengan baik.
Strategi ini bertujuan untuk memastikan bahawa teknologi baharu dipromosikan secara beransur-ansur di luar negara hanya selepas kematangan dan kadar hasil mencapai tahap optimum, di samping mengurus risiko yang berkaitan dengan penyebaran harta intelek teras. Akibatnya, rantaian bekalan bukan China terutamanya mengguna pakai teknologi matang dan piawai yang telah disahkan pasaran dalam tempoh yang lebih lama, dan bukannya generasi proses yang paling terkini di barisan hadapan dalam pengurangan kos dan peningkatan kecekapan. Kecerunan teknologi logik komersial ini secara objektif mengehadkan kemungkinan pangkalan luar negara untuk mencapai pengurangan kos yang ketara dalam jangka pendek melalui lonjakan teknologi.
III. Prestasi Produk dan Tahap Ketekalan Pembuatan: Objektif Perbezaan Antara Generasi Wujud Antara Wilayah
Walaupun perusahaan peringkat atasan melaksanakan sistem pengurusan kualiti bersatu merentas semua pangkalan pembuatan global, terdapat perbezaan objektif dalam penarafan kuasa tertentu dan kecekapan penukaran fotoelektrik antara produk daripada pangkalan China, pangkalan antarabangsa dan pengeluar modul PV luar negara. Pertama, pembezaan prestasi timbul daripada lelaran peralatan barisan pengeluaran. Tapak pengeluaran China ialah tapak pelancaran utama dan hab untuk teknologi pembuatan terkini, dengan frekuensi kemas kini barisan pengeluaran yang sangat tinggi, dan tahap ketepatan dan automasi peralatan mereka berada di puncak industri. Sebaliknya, pangkalan pembuatan antarabangsa, dikekang oleh kitaran pulangan pelaburan dan prosedur import/eksport peralatan, mengalami kelajuan naik taraf barisan pengeluaran yang agak perlahan.
Mengambil faktor bentuk 210R sebagai contoh, penarafan kuasa modul konvensional yang dihasilkan dalam pangkalan tempatan China semasa telah stabil dalam julat 650-660W, dengan beberapa produk kuasa ultra tinggi mencecah sehingga 670W. Walau bagaimanapun, kuasa purata produk serupa dari pangkalan pembuatan luar negara tertumpu terutamanya sekitar 620W, atau lebih rendah.
Jurang yang ketara dalam penarafan kuasa ini secara langsung mencerminkan perbezaan antara generasi dalam proses pembuatan, menyebabkan prestasi output purata pangkalan antarabangsa secara amnya lebih rendah daripada pangkalan China walaupun menghasilkan jenis modul yang sama. Kedua, kematangan rantaian bekalan juga mempengaruhi konsistensi produk dengan ketara. China mempunyai kluster rantaian bekalan yang paling lengkap di seluruh dunia, dengan bekalan bahan tambahan yang stabil dan piawaian seragam, dengan berkesan meminimumkan kehilangan pengkapsulan modul. Sebaliknya, di Asia Tenggara dan kawasan lain, sesetengah bahan tambahan bergantung pada import atau memerlukan penyelarasan dengan pembekal tempatan, dan turun naik kecil dalam rantaian bekalan boleh mengakibatkan pengedaran prestasi elektrik modul yang kurang tertumpu, yang membawa kepada bahagian output kuasa tinggi yang agak rendah. Selain itu, perusahaan cenderung untuk mengutamakan penggunaan kecekapan penukaran tertinggi, laluan teknologi terkini dan sumber R&D untuk kapasiti produk di China. Pangkalan antarabangsa pada masa ini kebanyakannya mengendalikan pengeluaran produk arus perdana yang lebih matang dan menghasilkan hasil lebih tinggi, menyebabkan produk bukan buatan China sering ketinggalan berbanding rakan China mereka dalam parameter prestasi peringkat teratas.
IV. Kesimpulan
Secara ringkasnya, perbezaan harga semasa antara rantaian bekalan China dan bukan China pada asasnya adalah hasil daripada struktur bahagian perindustrian global, strategi persaingan dan jurang generasi dalam teknologi produk. Dari perspektif kos, asas bekalan dan permintaan global tidak menyokong pengembangan buta di pangkalan pembuatan antarabangsa yang bertujuan semata-mata untuk pengurangan kos. Dari segi teknologi, strategi pengekalan untuk teknologi pengurangan kos teras dan peningkatan kecekapan akan memastikan rantaian bekalan China mengekalkan kelebihan kosnya. Dari segi logik produk, kelebihan dalam peralatan barisan pengeluaran dan sokongan rantaian bekalan di pangkalan China mengekalkan modul buatan China di hadapan dalam kuasa dan kecekapan. Oleh itu, pembatalan rebat cukai eksport tidak mengubah logik industri asas ini. Jurang kos dan teknologi antara rantaian bekalan China dan bukan China dijangka kekal tidak berubah dalam jangka pendek, menjadikannya sukar untuk mengecil dengan cepat.
